為有效防范和解決項目管理過程中的造價管理問題，2017年12月29日下午，河南東龍控股有限公司成本合約部組織本部及子公司工程管理及造價審核專業(yè)100余人，開展了一期造價管理專題培訓(xùn)。

       本次培訓(xùn)特邀鄭州大學(xué)土木工程學(xué)院碩士生導(dǎo)師林基礎(chǔ)博士主講授課，開展了一堂《基于成果導(dǎo)向的工程項目全過程造價管理》的專題教育。課程主要從招標(biāo)投標(biāo)階段造價成果控制、合同梳理階段造價成果控制、實施過程階段造價成果控制三方面，通過翔實的8個案例，從問題入手，充分引用《中華人民共和國合同法》《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》等法律規(guī)范文件，深入淺出地解析了工程項目全過程的造價管理工作。林博士通過豐富翔實的案例講解及對現(xiàn)場問題的解答，為本部及子公司今后的造價管理工作指明了管控方向，提供了創(chuàng)新思路。
       本次培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)突出、針對性強，有助于本部及子公司工程管理等相關(guān)人員更加明確造價管理工作在實際工程管理中的運用，對于提高項目造價管理水平具有重要意義，此次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果。