為了激發(fā)員工工作激情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，打造新型企業(yè)文化，2017年9月與11月，公司先后組織兩批集團(tuán)本部及各子公司員工共計(jì)160余人，開展了以“高效團(tuán)隊(duì)融合”為主題的拓展培訓(xùn)。

       到達(dá)拓展訓(xùn)練基地后，根據(jù)教練的指導(dǎo)，參加人員分成四隊(duì)并選出了隊(duì)長，開展了起隊(duì)名、做隊(duì)旗、唱隊(duì)歌、確定團(tuán)隊(duì)口號(hào)活動(dòng)，充分展示了參訓(xùn)人員的創(chuàng)意與激情，集眾人智慧，濃縮創(chuàng)新意識(shí)，展現(xiàn)了積極向上的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。隨后團(tuán)隊(duì)以隊(duì)伍對(duì)抗的形式完成了“急速突擊”、“大富翁”、“瘋狂市場”、“國家寶藏”等項(xiàng)目。在突擊完成項(xiàng)目的緊張氣氛中，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)的快速反應(yīng)能力，鍛煉了隊(duì)員的分析能力，強(qiáng)化了隊(duì)員在市場競爭過程中把控全局的意識(shí)，使隊(duì)員們意識(shí)到合理的分工會(huì)有效的提升工作效率；同時(shí)充分意識(shí)到了有效溝通與合作、服從統(tǒng)一指揮步調(diào)一致的重要性；增強(qiáng)了隊(duì)員們的競爭意識(shí)和相互協(xié)調(diào)能力。

       通過2017年度開展的兩批拓展訓(xùn)練，參訓(xùn)員工充分意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性、溝通交流的重要性，為以后的工作奠定了很好的基礎(chǔ)。在這個(gè)過程中，各隊(duì)隊(duì)員都展開了積極的思考與總結(jié)，不斷反省以前的工作方式和行為模式是否給工作的開展帶來了無形的阻礙，工作信息的傳達(dá)方式是否給工作執(zhí)行帶來了積極影響。有效溝通在一定程度上決定著結(jié)果走向，決策者及時(shí)合理的做決定亦然重要。當(dāng)環(huán)境和條件受到限制的時(shí)候，如何有效建立信息共享來面對(duì)市場的變化也是需要隊(duì)員們進(jìn)行積極思考的。
       通過團(tuán)隊(duì)的生成、展示、整合，參訓(xùn)人員加在實(shí)踐中鍛煉學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)改變，在改變中繼續(xù)不斷思考總結(jié)，在體驗(yàn)協(xié)作、奉獻(xiàn)、勇氣帶來的成功喜悅后，每個(gè)人都深刻感受到責(zé)任、協(xié)作、自信的精髓以及作為團(tuán)隊(duì)中的一員所要承擔(dān)的責(zé)任，為公司的企業(yè)文化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。