2016年6月8日下午，河南東龍控股有限公司在東龍大廈五樓會(huì)議室召開大氣污染防治暨防汛工作會(huì)議。公司董事長(zhǎng)郭枋出席并講話，總經(jīng)理陳敏主持會(huì)議，副總經(jīng)理王勇、李萬(wàn)雄、財(cái)務(wù)總監(jiān)毛永慧以及各相關(guān)部室、項(xiàng)目部、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 會(huì)上，總經(jīng)理陳敏通報(bào)了鄭東新區(qū)大氣污染防治工作會(huì)議和鄭東新區(qū)防汛抗旱工作會(huì)議精神，董事長(zhǎng)郭枋作了重要講話。董事長(zhǎng)郭枋指出當(dāng)前公司大氣污染防治、防汛工作面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，任務(wù)十分艱巨。要清醒認(rèn)識(shí)到我們公司在大氣污染防治工作中存在的項(xiàng)目眾多、點(diǎn)多面廣問題，以及在汛期來臨時(shí)魏河改線、老魏河引水段及跨河在建項(xiàng)目面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。 就下一步工作，董事長(zhǎng)郭枋提出了三點(diǎn)要求。一是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展工作，認(rèn)真排查隱患，切實(shí)提高對(duì)公司自身和施工單位的要求。二是要認(rèn)真梳理公司現(xiàn)有的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)制度，對(duì)不合理、不切合實(shí)際的方案和制度要及時(shí)調(diào)整完善，公司上下以及施工單位都要組織學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)制度。三是要強(qiáng)化責(zé)任，密切配合。把大氣污染防治和防汛責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工程、每一個(gè)具體責(zé)任人，確保責(zé)任明確，工作部署到位。大氣污染和防汛工作不僅僅是業(yè)務(wù)部門的任務(wù)，其他部門都要統(tǒng)一思想、積極響應(yīng)，綜合辦公室要做好制度梳理、學(xué)習(xí)宣傳工作；運(yùn)營(yíng)管理部要做好現(xiàn)場(chǎng)督查工作；一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，計(jì)劃財(cái)務(wù)部要做好資金保障工作。董事長(zhǎng)郭枋最后強(qiáng)調(diào)，抓好大氣污染防治和防汛工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，各部門要嚴(yán)格按照鄭東新區(qū)管委會(huì)和公司的部署要求，高度重視、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，做到防患于未然。 |
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