2016年10月12日，河南東龍控股有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)的鄭東新區(qū)龍崗小學(xué)改擴(kuò)建項(xiàng)目教學(xué)辦公綜合樓主體順利封頂。

      該項(xiàng)目自2016年4月份開工以來(lái)，在鄭東新區(qū)管委會(huì)教育文化體育局的精心指導(dǎo)和有關(guān)各方的大力配合下，鄭東新區(qū)龍崗小學(xué)改擴(kuò)建項(xiàng)目教學(xué)辦公綜合樓工程通過(guò)項(xiàng)目管理部、監(jiān)理公司、施工方等廣大建設(shè)者的共同努力，克服了設(shè)計(jì)復(fù)雜、施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄、施工難度大、工期緊等一系列困難，采取“周計(jì)劃、日統(tǒng)計(jì)、月考核”的施工管理措施，倒排工期，精心施工，力求把項(xiàng)目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉政工程�！敖Y(jié)構(gòu)封頂是學(xué)校建設(shè)工程取得的階段性成果，標(biāo)志著龍崗小學(xué)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)又向前邁出了重要一步”施工單位總工程師李守坤說(shuō)。
      在具體施工中，工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、施工規(guī)范組織施工，加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)加班加點(diǎn)、夜間作業(yè)、交叉作業(yè)成為常態(tài)的實(shí)際，為督促監(jiān)理方、施工方做好安全生產(chǎn)管理工作，項(xiàng)目管理部確定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)排查不安全隱患�！安还苁┕�單位什么時(shí)候上班，都有我們監(jiān)理人員在場(chǎng)跟蹤監(jiān)理。關(guān)鍵程序、關(guān)鍵部位堅(jiān)持旁站，嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收程序，使工程質(zhì)量得到有效監(jiān)控�！惫こ瘫O(jiān)理單位謝忠義介紹。
      在龍崗小學(xué)項(xiàng)目管理部的精心組織下，項(xiàng)目開工至今共召開項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)24次。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、安全、試驗(yàn)檢測(cè)負(fù)責(zé)人一線指揮，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)問題。施工方采取措施增加施工人員，增加機(jī)械設(shè)備，晝夜奮戰(zhàn)，有效地保證了施工進(jìn)度。
      工程主體結(jié)構(gòu)的封頂也標(biāo)志著工程正式轉(zhuǎn)入砌體、二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修施工階段，在后續(xù)的施工過(guò)程中龍崗小學(xué)項(xiàng)目管理部全體人員將以更加飽滿的工作熱情，積極努力地完成各項(xiàng)任務(wù)，確保工程最終的順利竣工。